“Becarios Fiduciarios” Algo más que ser un amigo o promotor... algo más cercano

¿Te has preguntado qué hacer con los hombres y mujeres realmente excepcionales que quieren mantenerse estrechamente identificados con su organización? Pues ahora, estoy pensando en aquellos que no están dispuestos a servir en el Consejo; los que desconocen el sentido de servir… su participación en las frecuentes reuniones regulares y la responsabilidad.

En realidad, algunos de ellos ni siquiera pueden hacer el papel de buenos miembros de Consejo. Sin embargo, sí se interesan en la institución y estarían dispuestos a aceptar algún tipo de relación. Algo más que ser un amigo o promotor... algo más cercano.

No estoy hablando de los miembros honorarios o de los  respetados decanos; ellos ya se han ganado su lugar. Estoy pensando en los que hay que llevar a algo más profundo.

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El Dr. William Crouch, Jr. ha resuelto el problema. Él es el genio que dirige la universidad de Georgetown (Kentucky). Bill es uno de los presidentes más innovadores que conozco. Él ha reclutado a un grupo de hombres y mujeres que él llama “becarios fiduciarios”. Me gusta mucho el nombre. (Yo te doy licencia para usar el nombre sin pedir permiso a Bill!)

Se reúnen una vez al año en una reunión antes de la asamblea general y en la reunión del Consejo. Tienen derecho al voto. También se les permite asistir a las reuniones de Consejo que lo deseen, aunque la mayoría no lo hacen.

Bill ha sido capaz de reclutar a un grupo extraordinario. Hay quien no ha tenido ninguna relación anterior con la universidad hasta que fue reclutado y ahora viene una vez al año o imparte clases a un lleno total de estudiantes y líderes comunitarios.

Si tú decides llamar a un grupo como este, será una excelente idea. Conseguir y atraer a varias personas con un abrazo, aquellos que no quieren llevar la carga en calidad de miembro del Consejo, pero que están plenamente dispuestos a ser identificado con la institución.