martes, 26 de junio de 2012

"El Lenguaje Silencioso de los Líderes”


La Dra. Carol Kinsey Goman es autora del libro "El lenguaje silencioso de los líderes." He elegido siete factores que ella describe y añado algunos comentarios de mi parte. El Grupo Dilenschneider, donde Carol es consultora, es la firma más importante del mundo en consultoría de comunicaciones.

1. MIRA A LAS PERSONAS DE FRENTE
Incluso un cuarto de vuelta hacia la persona con quien estés hablando, crea una barrera. Esto se entiende como falta de interés y hace que la otra persona se cierre. Apaga el  celular, cierra tu laptop, pon tu bolso o maletín a un lado. (Un buen consejo, usa también esto cuando estés hablando con tu cónyuge o pareja)

2. MANTEN UN CONTACTO VISUAL POSITIVO
Mira a los ojos de la persona con quien estés hablando; esto transmite energía e indica interés. Mientras te mantienes mirándole a los ojos tienes toda su atención, mantienes su interés e infieres en la otra persona. Mayor contacto con los ojos - sobre todo en intervalos de cuatro a cinco segundos - casi siempre conducen a un mayor nivel de aprobación.

3. Utiliza tus manos y gesticula abiertamente
Mantén tus movimientos relajados, usa gestos abiertos con los brazos. Muestra las palmas de tus manos. Todas estas, son señales silenciosas de credibilidad y sinceridad. Los individuos con gestos abiertos se perciben de forma más positiva y son más persuasivas que las personas con gestos cerrados (con los brazos cruzados, las manos ocultas o cerca del cuerpo).

4. ASIENTE CON la cabeza.
La próxima vez que estés tratando de animar a la otra persona a hablar más, asiente con tu cabeza. Realiza tres leves inclinaciones a intervalos regulares. La investigación muestra que la gente hablará de tres a cuatro veces más de lo habitual cuando el oyente asiente con la cabeza de esta manera. (¡Sé que suena raro pero inténtalo, realmente funciona!) Te sorprenderá la forma en que esta señal no verbal activa simplemente una respuesta muy positiva. Además, inclina la cabeza un poco hacia un lado mientras escuchas.

5. ACTIVA EL PODER DE TU SONRISA
¡Sonríe! Esto influye directamente a que las personas te correspondan. Cuando tú sonríes, casi siempre recibirás una sonrisa a cambio. Y debido a esta expresión facial, desencadenas un sentimiento de regreso (la reacción conocida como “Retroalimentación Facial”). La sonrisa que recibes en respuesta, de cierta forma cambia también el estado emocional de esa persona de manera positiva. Este simple acto enviará un mensaje de calidez y bienvenida instantáneo y poderoso.

6. “El silencioso lenguaje de los líderes”.
La Dra. Goldman llama a esto “un silencioso lenguaje”, el cual bien pudo ser escrito para todos aquellos que estamos en el desarrollo social, como si ella nos tuviera en mente, justo para lograr nuestros propósitos. Ustedes quizá ya me han escuchado decir o han leído que ESCUCHAR es la joya más valiosa y efectiva en el cofre de tesoros de los procuradores de fondos.

7. ¡Apunta Y aspira a lo más alto!
Estos tips son prácticas invaluables para usar cuando estén haciendo contacto con las personas en sus diferentes visitas.

Un buen lema para nuestro trabajo en el desarrollo social


Si preguntas en San Diego, California, ¿Cuál es el líder más influyente en la comunidad?… ¿Quién es la persona con la que siempre se puede contar para hacer algo importante?... ¿La persona que a tí te gustaría que dirigiera tu causa?... Sin duda, todos dirán que es Malin Burnham. ¡En todo el país, apenas unos pocos se le acercan!

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El otro día Malin me contó sobre un sacerdote que había conocido y que le dio su tarjeta. En la parte posterior decía lo siguiente:

Para confortar a los disturbados. Para disturbar lo confortable.
En nuestro trabajo, este podría ser también nuestro lema.

miércoles, 13 de junio de 2012

La deserción de pequeños o primeros donantes va desde el 20% al 40%


¿Qué es una tasa de deserción típica entre los donantes más pequeños y de primera vez? Puede ser entre 20% al 40% por cada año. Para muchas organizaciones, los donantes de primera vez suman un cuarenta por ciento de abandono a la causa.

Sin embargo, tengo una buena noticia. Tú puedes hacer algo en la reducción de la tasa de deserción. Para empezar, tu trabajo consiste en renovar el restante 60% u 80% que te sigue donando.

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Así es como esto se ve: digamos que - para hacer las cuentas fáciles - tienes 1.000 donantes. Si tienes un mínimo de deserción de 20% (y eso es realmente muy bueno), 200 de los donantes se perderán. Para compensar la pérdida, tendrás que adquirir 200 nuevos donantes simplemente para mantener el equilibrio.

Toma 4 veces y media asignar recursos, personal y esfuerzos, para conseguir un nuevo donante, prácticamente lo mismo que para obtener una renovación. Trabaja duro entonces en renovar tus donaciones. Inicia un sistema eficaz, específico y de larga duración en tu programa de buena administración.

Volvamos a la aritmética. ¿Qué pasa con los miles de donantes en tu lista si tu tasa de deserción es del 40%? Esto significa que los 1.000 donantes en tu lista se reducirán poco a poco a 77 donantes en cinco años. Eso, sin duda, te dará palpitaciones en el abdomen.

Anota bien esto: Lo que sigue en importancia luego de obtener un donativo… es la buena administración. ¡Si tú no estás realmente trabajando en esto, te mereces los resultados que estás irremediablemente obteniendo!



jueves, 7 de junio de 2012

Jerold Panas en ingles. Síguenos en Facebook o Twitter


Te recomiendo seguir a Jerold Panas, Linzy y Socios en Twitter (http://twitter.com/jerrypanas) o Facebook (¡De preferencia los dos!) También el Institute for Charitable Giving tiene una página en inglés. ¡Encuéntranos desde tu propio Facebook!

Dale un click al botón “Like” para entrar a las actualizaciones. (Hasta el momento, solo está disponible en inglés).  Estaremos actualizando regularmente nuevos temas, pensamientos e ideas para ti y tu organización. Subiremos la información de los próximos seminarios y en breve podrás ver el mensaje de la semana en la sección “Nuestras Notas” (Our notes) y más detalles de la sección de “Eventos”

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También hemos iniciado (solo en inglés) una nueva serie llamada - PHILANTHROPY MATTERS - La Filantropía cuenta. Esta aparece en Facebook y en nuestro sitio cuando menos una vez a la semana con tips en procuración de fondos, la introducción a Propuestas de Casos que son impresionantes y videos que seguramente captarán tu atención.

Estos segmentos son de cerca de 500 palabras y los videos de máximo 3 minutos. En las Propuestas de Casos solo se mencionan los párrafos introductorios que creemos que tienen contenidos inmensamente instructivos y de gran ayuda para todos. Empezamos esta serie con algo llamado "Entre El Kekee y la muerte." Se trata de las Reglas de Oro al pedir un donativo. Nos encantará saber tu reacción, queremos ver si superamos la marca. Déjanos saber los temas que podrían ser más importantes para tu lectura.

La Filantropía cuenta. ¡Disfrútala y escríbenos!
Philanthropy Matters.  Enjoy!  Respond!

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