martes, 25 de febrero de 2014

El Burro que dio un paso más hacia arriba

Las Mejores Prácticas en Filantropía

Sin duda has experimentado en cierta manera alguna de estas sensaciones de frustración: momentos en que simplemente no obtendrás el donativo… O que no recibes una buena evaluación de tu desempeño… O que la reunión no ha terminado muy bien.

Bueno, el otro día recibí algo de Darryl Hanson y pensé que iba a ser justo una buena reflexión para ti. Darryl, quien por cierto fue uno de los más destacados en nuestra profesión, se retiró de la empresa hace un par de años.

Esta es la historia.

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Un día, un burro se cayó en un pozo. El animal lloró durante horas mientras su dueño que era un campesino, trataba de averiguar qué hacer para sacarlo. Por último, se decidió que el animal era viejo y que el pozo necesitaba ser tapado de todas formas. Simplemente no valía la pena hacer grandes esfuerzos para recuperar al burro.

Así que él invitó a todos sus vecinos a ayudarle tomando una pala y empezaron a palear la tierra dentro del pozo. Al principio, el burro se dio cuenta de lo que estaba pasando y lloró horriblemente, pero para sorpresa de todos, él se calmó.

Luego de haber paleado asiduamente, el granjero miró al fondo del pozo y le sorprendió lo que vio; con cada palada de tierra sobre la espalda del burro él estaba haciendo algo increíble; simplemente se la quitaba de encima y daba un paso hacia arriba.

Los vecinos continuaron paleando tierra encima del animal, que seguía quitándosela y dando un paso más hacia arriba. Muy pronto para sorpresa de todos, el burro asomó por encima del borde del pozo y salió trotando alegremente!

MORALEJA:
La vida va a palear tierra sobre ti, incluso todo tipo de suciedad. El truco para salir del pozo es sacudirse y dar un paso hacia arriba. Cada uno de nuestros problemas es un escalón. Podemos salir de los pozos más profundos sólo por no parar. ¡Nunca hay que darse por vencido! ¡Sacúdete y da un paso más hacia arriba!



lunes, 24 de febrero de 2014

Dentro de mis archivos, tengo una carpeta llamada “COSAS BUENAS”

Las Mejores Prácticas en Filantropía

Te lo explicaré.

Quizá en algo nos parecemos, guardando fragmentos de correos o e -mails que son demasiado buenos para borrarlos o desecharlos, pero no lo suficientemente extensos como para hacer con ellos una presentación. Y decides guardarlos, pues es uno de esos párrafos inspiradores que continúa uno apliando en el cajón derecho del escritorio.

Lo que viene ahora, será uno de los diez mejores consejos que has recibido en tu vida.

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Te sugiero hacer lo que yo hice:  Tengo un archivo llamado COSAS BUENAS y sugiero que tú comiences a hacer un archivo similar (luego sin duda me darás "las gracias" en un e-mail!).

Me tropecé con algo que hace tiempo escribí y entonces decidí que quería mantenerlo. Era demasiado bueno para tirarlo y como el cajón de mi escritorio estaba lleno, pues lo puse en mi archivo de "Cosas buenas" .

Así que apenas ayer lo encontré. Yo no la había visto desde que hice una presentación hace dos o tres años y quiero compartirlo ahora con ustedes. Creo que es especial. Lo usé una vez en un discurso que llamé: "Es imposible"
  • Es imposible guardar para ti, lo que no regalas…
  • Es imposible contener el bien que hace tu donativo una vez que tú ya lo has dado…
  • Es imposible dar sin sentirse satisfecho…
  • ¡Es imposible dar sin que ésto vuelva de nuevo a ti! 



viernes, 21 de febrero de 2014

La Filantropía cuenta.

Las Mejores Prácticas en Filantropía


Las mejores cosas vienen en paquetes pequeños. . . (2)

La semana pasada hicimos mención del liderazgo que no es una tarea fácil. Ahora hablaremos del trabajo y la pasión.

TRABAJO
"No me gusta perder. Nunca lo he hecho. Nunca lo haré. La idea es repugnante para mí, porque derrota significa una sola cosa: no cumplir con tu objetivo. El problema hoy en Estados Unidos en los negocios, en el gobierno y en las organizaciones, es que muchas personas tienen miedo a la vida activa, a la competencia, y al trabajo fuerte. El resultado es que, en algunos círculos, la gente ha venido a burlarse del éxito sin que esto signifique entrenamiento, sacrificio y trabajo duro"
- Theodore Roosevelt

Jerry se acerca a algunos de nuestros fundadores para reflexionar sobre la importancia del trabajo.
La diferencia entre ganar y perder… ser el mejor o ser casi el mejor, es la práctica. La práctica y el trabajo duro. La práctica no te hace perfecto. La práctica perfecta hace la perfección. Y eso significa trabajo. Trabajo duro.

PASIÓN
"Todas las noches antes de dormir, me planto ante una rigurosa corte marcial para juzgar si he sido tan eficaz como sea posible en todo lo que hice durante el día. Soy implacable si siento que no he destacado en mi trabajo con gusto y entusiasmo incesante. ¡Eso es lo que se entiende como liderazgo. Es la pasión unida a la dedicación lo que produce el trueno y el fuego. Es la pasión la que gana la causa!"
- Winston Churchill



miércoles, 19 de febrero de 2014

La Filantropía cuenta


Las Mejores Prácticas en Filantropía


Las mejores cosas vienen en paquetes pequeños. . .

Es cierto, el tamaño de algo no siempre es un buen indicador de su calidad. Las cosas pequeñas son a menudo, más valiosas o de mayor calidad que las grandes. Hablaremos en esta y la próxima semana sobre tres de ellas:
  • Liderazgo
  • Trabajo
  • Pasión

Liderazgo

En la antigua Grecia, cuando Esquines hablaba, todos decían: "¡Qué bien habla! ¡Qué palabras! ¡Qué gloriosos y magníficos tonos!"
Pero cuando Demóstenes hablaba, gritaban: "¡Vamos a marchar en contra de Felipe, ahora!"

El camino hacia el liderazgo es un laberinto de trampas y retos; no es tarea fácil. Un líder debe estar dispuesto a asumir el riesgo, el peso o la culpa, contra viento y marea. Nunca se encuentra el camino más fácil ni  la seguridad en primer lugar. Hay un afán de aventura… la voluntad de resistir… una devoción al trabajo. ¡La pasión por ganar!

No hay tolerancia para el ocio. El líder reconoce que es más difícil mantenerse en la cima que el viaje para llegar allí. No hay semana de cuarenta horas; lo que el líder busca es el día de cuarenta horas.

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Hay una voluntad por pagar el precio y el precio es siempre la asidua dedicación a la causa. Trabajando con constancia y con mucho esfuerzo, el líder extiende nuevas fronteras. Hay una línea y el compromiso incesante para terminar con las tareas. Una persistencia indomable, un inmenso impulso sostenido para lograr el éxito. Un líder se nutre de la disciplina y de la lucha contra la adversidad.

martes, 18 de febrero de 2014

¿Por qué dan los miembros del Consejo?

Las Mejores Prácticas en Filantropía

Acabamos de terminar un estudio para una institución muy reconocida. En una encuesta confidencial, se pidió a los miembros del Consejo expresar lo que era más importante en la promoción y la motivación para dar sus donativos a la organización.

Los resultados no te sorprenderán. Es más o menos lo mismo en todas las evaluaciones que hacemos en los Consejos. Ten por seguro que esto será casi lo mismo en tu organización.
  1. Creer en la misión de la organización, tu servicio y cómo tú tocas vidas y
  2. La confianza en la visión a futuro, fueron calificados por todos como " importante" y "muy importante".
Mis responsabilidades como miembro del Consejo se clasificó "importante" por prácticamente todo el mundo. Y esto es de interés: muy pocos lo calificaron como "muy importante". ¿Dónde estaremos fallando, para hacer que los miembros del Consejo den por hecho, que su responsabilidad es muy importante?

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Otras calificaciones altas tienen que ver con la importancia del trabajo y el servicio. De nuevo vamos a la misión de la institución.
Los temas que reciben las puntuaciones más bajas probablemente tampoco te sorprenderán.
  • Le hice una promesa a alguien.
  • Por las ventajas fiscales.
  • Para pagar por mi buena fortuna.
  • Porque se siente bien dar.
  • La presión de grupo (con muy bajo puntaje).
Hay una lección en esto. No es sólo el caso de los miembros del Consejo; esto mismo lo puede decir la mayoría de tus principales donantes.

Ellos donan porque creen en tu trabajo y tu servicio. Ellos dan gracias a tu visión, tus sueños y la magia que realizas. ¡Te dan porque creen que estás cambiando vidas y salvando vidas!

lunes, 17 de febrero de 2014

Pensamientos para comenzar el año

Las Mejores Prácticas en Filantropía

Tú nunca te arrepentirás de:
pensar antes de hablar,
reflexionar antes de actuar,
escuchar antes de juzgar,
perdonar a los que te han lastimado,
amar a tus enemigos,
ser sincero y franco,
reconocer lo bendecido que eres,
vivir sin sesgos o prejuicios,
erguirte ante tus principios,
simpatizar con los afligidos,
ser cortés y amable con todos,
ser honesto en todo lo que haces,
ayudar a los necesitados
escribir una nota a un amigo,
decirle a alguien que lo amas!




martes, 31 de diciembre de 2013

Recordatorio para Soñadores

Las Mejores Prácticas en Filantropía

El Dr. Ed Huckeby es presidente de Southwestern Christian University en Oklahoma. Él nos  dice que tan pronto como llega a la escuela cada mañana, recita esta pequeña pieza que él mismo escribió:

MI RECORDATORIO DIARIO: 

  • Yo soy el soñador del campus.
  • Veo emocionantes posibilidades.
  • Yo soy un eterno optimista.
  • Entiendo que TODAS las cosas son posibles.
  • Aunque también sé que CIERTAS cosas no son probables.
  • Sin embargo, eso no me quita ser el soñador del campus.


Es claro que no todos somos presidentes en una universidad. . . pero, todos podemos usar un recordatorio diario de que somos los soñadores de nuestra organización. ¡Nosotros hacemos que la magia suceda. ¡Somos la chispa que enciende el fuego! A través de nuestros esfuerzos podemos cambiar vidas. ¡Salvamos vidas!